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實踐永續治理

新光人壽深知唯有以誠相待,建立完備的公司治理、風險管理、資訊安全機制,方能穩健經營,乘載起眾多家庭保障,堅實守護每位保戶。

誠信經營

推動誠信經營

全體員工完成誠信經營教育訓練

100

%

我們已經訂定「誠信經營政策暨守則」及「誠信經營作業程序及行為指南」,並每年向全體員工進行教育訓練, 2024年全體員工100%完成誠信經營教育訓練。對於董事及高階管理階層誠信經營教育訓練,本年度邀請財團法人台灣金融研訓院講師,進行「誠信經營(含反貪腐)公平待客原則與AML/CFL監理趨勢」等議題之訓練。 每年執行不誠信行為風險評估作業,以掌握不誠信行為之風險分佈與控制情形;2024年已100%完成全公司不誠信行為風險評估,評估類型包含行賄、不當贊助、不公平競爭、接受不正當利益等11項風險,整體誠信行為風險評估結果,剩餘風險為低風險。

遵守金融職業道德

  • 道德行為準則
    要求董事及經理人於執行職務時應行注意的義務,公平對待客戶、交易商及員工,不得因個人或特定團體利益而損及公司權益。
  • 員工行為準則
    業務同仁應具備良好的操守,遵守本公司勞動契約書及承攬契約書的規範;以誠實信用原則執行業務,若有違反時,依「人事管理規則」及「業務員獎懲辦法」的規範予以懲處,以維護公司及保戶之權益, 2024年無發生收受賄絡等情事發生。

檢舉處理辦法

我們設有舉報機制,受理檢舉案件之單位為法令遵循室,任何人如有發現本公司或子公司人員有犯罪、舞弊或違反法令之虞時,均可用書面、電子郵件電子郵件向公司檢舉,如案件經判定及調查屬實,將按內規進行相關人事之獎懲。2024年受理1件來自檢舉管道的檢舉案件,已完成調查移權責單位議處。我們將持續檢視《檢舉處理辦法》合理性、有效性,以完善檢舉管道、加強舉報人之保護機制。檢舉人(吹哨者)保密及保護制度。

加強防制洗錢機制

董事會接受洗錢防制訓練

100

%

為完整宣達公司內部防制洗錢政策及機制,並建立公司重視防制洗錢及打擊資恐之企業文化,針對董事會、一般員工及辦理防制洗錢業務重點部室,舉辦各類洗錢防制研習及訓練課程,2024年董事會接受洗錢防制訓練達 100%,專責主管、專責人員與國內營業單位 督導主管亦依規 100% 完成受訓。
本公司訂有「防制洗錢暨打擊資恐職掌權責規程」、「防制洗錢暨打擊資恐身分確認作業辦法」、「防制洗錢暨打擊資恐交易監控情境管理作業辦法」等內部規定,以完整防制洗錢內部控制制度,此外對於外部保經代商業合作夥伴,亦訂有「防制洗錢暨打擊資恐合作通路管理作業辦法」,明訂遴選合作通路時應審查其辦理防制洗錢作業情形,契約內容應規範雙方於防制洗錢之權利及義務、且每年度應定期辦理合作通路審查,以確保外部合作夥伴與本公司採取一致性防制洗錢作業標準。

SDGs