職場健康與安全 | 孕育多元人才 | 社會共榮 | 新光人壽 企業永續
職場健康與安全
員工的健康與安全是新光人壽永續經營的根基。我們深信,優質的工作環境不僅是企業無形的影響力,更是推動成長的有形動力。新光人壽秉持「全人、全方位、全守護」的核心理念,由「職業安全衛生委員會」統籌規劃,並經最高管理階層簽署發布「職場健康安全政策」,展現公司對生命價值的至高承諾。
職業安全衛生委員會
新光人壽設立「職業安全衛生委員會」,由總經理擔任主任委員,展現由高階管理層領導的職安承諾。委員會由7名當然委員及6名職工代表組成,職工代表比例達43%,確保勞資雙方充分溝通。2025年度定期召開每季會議,針對79項報告案及各類提案進行審議,結案率達 100%,確保安全衛生議題獲得有效追蹤與解決,透過健康職場經營降低企業整體風險。
「ISO 45001職業安全衛生管理系統」及「TOSHMS台灣職業安全衛生管理系統」雙系統驗證
致力於建構全方位的職安防護網,2019年即成為首家取得 ISO 45001 驗證之保險業者。
- 雙系統認證:2023年以「無主要缺失」通過 ISO 45001 及 TOSHMS 雙系統驗證,並持續於 2025年順利通過追蹤稽核。
- 100% 全覆蓋:驗證範圍擴及全國所有據點,納入行政、業務人員及施工承攬者。
- 優於法規配置:於各地重點大樓設置專職職安管理師及健康管理師,提供即時的職場照護。
建構職場健康安全環境
新光人壽全方位照顧員工,優於法令設置專任完善的職安衛團隊:職業安全衛生管理人員、健康服務護理人員、諮商心理師。每年訂定職業安全衛生管理計畫、勞工健康管理方案目標方案及心理健康促進計畫,共同推動員工身心健康安全各項措施,並以P-D-C-A系統化管理方式進行。針對各計畫執行期間作階段性檢視及需求性調整,並將成效檢視及改善行動報告高階主管,確保各計畫目標達成及持續改善。
A. 職安與健康風險評估及管控措施
職場安全健康風險矩陣

評估方式定義:
- 影響程度:對公司形象或員工個體健康安全危害程度狀況
- 發生頻率:依本公司歷年統計資料,進行發生頻率、健康異常比例設定
B.健康安全風險5大預防計畫
每年均優於健康檢查法規年限及項目規範,辦理主管及員工健康檢查,2025年受檢7,471人,整體受檢率達 80.7%,健檢補助金額合計2,636萬元。透過健康檢查異常分析及問卷回饋,持續提供員工健康照護及高風險員工分級管理制度。
同時,亦重視心理健康與壓力管理,與蛹之生管理顧問股份有限公司合作,提供員工協助方案(EAP)心理相關諮詢服務,2025年共582人次使用,每月提供心靈饗宴文章,辦理心理健康促進講座及相關宣導等,提供多元心理主題活動,透過專業課程提升員工的素養及韌性,引領員工正向思維與因應技巧。
五大預防計畫
| 計畫名稱 | 2025年執行成效 |
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重複性作業等促發肌肉骨骼疾病預防計畫 |
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執行職務遭受不法侵害預防計畫 |
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異常工作負荷促發疾病預防計畫 |
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中高齡及高齡健康保護計畫 |
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女性勞工母性健康保護計畫 |
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職業安全衛生管理與事故處理機制
本公司視同仁的安全健康為企業永續經營的基石。為落實《職業安全衛生法》並追求「零災害、零失能」目標,我們建構了超越法規標準的主動式管理體系。
- 全員參與的主動通報文化:本公司與資訊單位合作建置便捷的「職安事故通報系統」,並訂定嚴謹的權責作業規範。我們致力於形塑「全員通報、早期預警」的企業文化,宣導「無論大小事,凡與工作相關的健康安全事件或疑慮均可通報」。
- 跨團隊專業關懷機制:為確保受災同仁獲得最完善的照顧,系統通報後將依事件性質自動轉介專業團隊介入:
- 健康管理師:提供傷後護理衛教、臨場健康諮詢,並追蹤同仁康復進度。
- 諮商心理師:若涉及職場壓力、心理創傷或不法侵害,提供專業心理支持與諮商。
責任供應鏈與承攬商職安衛管理
我們透過嚴謹的制度落實供應商管理,並積極與合作夥伴共創安全的工作環境。
- 責任供應鏈之承諾與落實:本公司依循金控供應商管理規範,要求合作廠商簽署「供應商承諾書」,確保其在勞動人權、職安衛管理及環境永續等方面符合本公司標準,2025年度實際合作之193家供應商,以及參與議價之 331 家廠商,簽署率達 100%。積極輔導關鍵合作夥伴(如新壽公寓大廈管理公司)參與ISO 45001及 TOSHMS驗證,透過稽核經驗分享,帶動整體供應鏈之安衛管理精進。
- 嚴謹的承攬商選商與採購機制:為預防作業風險,我們將職安衛績效納入採購決策之關鍵指標:
- 選商優化:優先選擇具安衛獎項、導入管理系統或近三年無重大違法紀錄之廠商。
- 安全成本外部化:針對總價達新台幣100萬元以上之工程類案件,強制要求單獨提列安全衛生費用(總價0.3%~3%)並專款專用,避免廠商因價格競爭而犧牲安全標準。
- 動態進場管制與高風險作業管理:本公司訂定「承攬工作及變更管理安全衛生實施要點」,確保施工全程受控:
- 進場申報:依施工名冊執行入場人員管理。
- 高風險作業管控:針對外牆清洗、高處作業等高風險項目,廠商須檢附安全證照、教育訓練紀錄及健檢報告,並經協議組織會議確認安全措施後方可開工。
- 稽核監督:2025年透過內外部稽核確認,所有高風險承攬作業均落實安全檢點。
SDGs