職場健康與安全 | 孕育多元人才 | 社會共榮 | 新光人壽 企業永續

孕育多元人才

職場健康與安全

員工的健康與安全是新光人壽永續經營的根基。我們深信,優質的工作環境不僅是企業無形的影響力,更是推動成長的有形動力。新光人壽秉持「全人、全方位、全守護」的核心理念,由「職業安全衛生委員會」統籌規劃,並經最高管理階層簽署發布「職場健康安全政策」,展現公司對生命價值的至高承諾。

職業安全衛生委員會

新光人壽設立「職業安全衛生委員會」,由總經理擔任主任委員,展現由高階管理層領導的職安承諾。委員會由7名當然委員及6名職工代表組成,職工代表比例達43%,確保勞資雙方充分溝通。2025年度定期召開每季會議,針對79項報告案及各類提案進行審議,結案率達 100%,確保安全衛生議題獲得有效追蹤與解決,透過健康職場經營降低企業整體風險。

「ISO 45001職業安全衛生管理系統」及「TOSHMS台灣職業安全衛生管理系統」雙系統驗證

致力於建構全方位的職安防護網,2019年即成為首家取得 ISO 45001 驗證之保險業者。

  • 雙系統認證:2023年以「無主要缺失」通過 ISO 45001 及 TOSHMS 雙系統驗證,並持續於 2025年順利通過追蹤稽核。
  • 100% 全覆蓋:驗證範圍擴及全國所有據點,納入行政、業務人員及施工承攬者。
  • 優於法規配置:於各地重點大樓設置專職職安管理師及健康管理師,提供即時的職場照護。

建構職場健康安全環境

新光人壽全方位照顧員工,優於法令設置專任完善的職安衛團隊:職業安全衛生管理人員、健康服務護理人員、諮商心理師。每年訂定職業安全衛生管理計畫、勞工健康管理方案目標方案及心理健康促進計畫,共同推動員工身心健康安全各項措施,並以P-D-C-A系統化管理方式進行。針對各計畫執行期間作階段性檢視及需求性調整,並將成效檢視及改善行動報告高階主管,確保各計畫目標達成及持續改善。

A. 職安與健康風險評估及管控措施

職場安全健康風險矩陣

評估方式定義:

  • 影響程度:對公司形象或員工個體健康安全危害程度狀況
  • 發生頻率:依本公司歷年統計資料,進行發生頻率、健康異常比例設定

B.健康安全風險5大預防計畫

每年均優於健康檢查法規年限及項目規範,辦理主管及員工健康檢查,2025年受檢7,471人,整體受檢率達 80.7%,健檢補助金額合計2,636萬元。透過健康檢查異常分析及問卷回饋,持續提供員工健康照護及高風險員工分級管理制度。

同時,亦重視心理健康與壓力管理,與蛹之生管理顧問股份有限公司合作,提供員工協助方案(EAP)心理相關諮詢服務,2025年共582人次使用,每月提供心靈饗宴文章,辦理心理健康促進講座及相關宣導等,提供多元心理主題活動,透過專業課程提升員工的素養及韌性,引領員工正向思維與因應技巧。

五大預防計畫
計畫名稱 2025年執行成效

重複性作業等促發肌肉骨骼疾病預防計畫

  • 2024年改善追蹤成果:2025年針對高風險名單67人進行主動追蹤與改善,其中3人與工作相關,經提供諮詢、物理/職能治療服務及健康促進指導,有59人自覺健康狀況改善,改善率達94%。
  • 2025年問卷評估:依計畫發放問卷後,評估67人高風險人員,其中1人與工作相關,預計於2026年展開改善措施。

執行職務遭受不法侵害預防計畫

  • 預防面向:業務人員「招攬」作業,需要陌生拜訪、到客戶家等頻繁接觸,也有受到語言、肢體不法侵害的可能,爰規畫職業安全教育訓練,建立業務人員之人身安全敏銳度及緊急應變能力。
  • 行為建構面向:經總經理簽署宣示「禁止工作場所職場暴力之書面聲明」公告予全體員工及工作者,每年要求各階層主管進行潛在風險辨識。2025年11月實施副總級以下之主管人員進行「職場行為覺察檢視表」,進行自我檢視是否有涉及不法侵害之管理行為,如對特定員工不平等管理、過輕過重的工作分配、細節上吹毛求疵等,並提供員工協助方案(EAP)相關資源。
  • 職場不法侵害預防及溝通教育訓練,在新進及在職員工安全衛生教育訓練中進行通識教育,與業務人事部合辦業務單位「職場不法侵害預防教育課程」對象為業務區部、業務通訊處、職團通訊處、電銷中心之主管,課程內容包含:法令宣導、主管義務、內部申訴流程、衝突管理技巧,共計221人。
  • 公開的申訴管道,訂有「執行職務遭受不法侵害申訴及懲戒辦法」第三版,設有小組負責相關申訴案件之調查,因應落實相關教育訓練及認知宣導,公開的申訴管道及明訂調查處理程序,促使員工勇於對於遭受不法情事申訴通報,2025年受理申訴案件共有8件,經審議2件成立並懲處。

異常工作負荷促發疾病預防計畫

  • 落實執行「異常工作負荷促發疾病預防計畫」(第四版)。
  • 2024年改善追蹤成果:2025年針對高風險且需醫師面談對象為7人,面談達成率100%,並依面談結果納入個案追蹤管理。
  • 2025年問卷評估:依計畫發放高風險26人填寫問卷,並依風險程度以「異常工作負荷評估表」進行評估,預計於2026年展開改善措施。

中高齡及高齡健康保護計畫

  • 健康管理:中高齡及高齡員工4,568人執行健檢及問卷評估,依健康分級納入健康管理110人,由健康服務護理人員執行健康關懷與衛教指導,關懷完成率100%。
  • 健康促進:辦理健康促進講座課程146堂,累計參與達1,854人次。
  • 環境風險評估及教育訓練:每季由主管自主巡查,落實全台職場不法侵害風險評估、工作場所環境危害辨識及緊急應變計畫之執行。同時辦理安全衛生教育訓練,包括新人訓練 3 場及在職教育訓練。

女性勞工母性健康保護計畫

  • 落實執行「女性勞工母性健康保護計畫」(第五版),並結合人資請假系統進行關懷管理。
  • 健康管理:收案197人次,勞工健康護理人員執行健康關懷與衛教指導,關懷完成率100%;職業醫學醫師進行分級評估,結果皆為第一級管理(無母嬰危害)。
  • 環境風險評估:職業安全衛生人員定期進行全台工作場所環境危害辨識及評估,依評估結果給予建議,並提供相關預防宣導。
  • 母性三好禮:發出母性禮品(好孕禮、寶寶禮、哺育禮)共197份,滿意度4.9分(5分制)。

職業安全衛生管理與事故處理機制

本公司視同仁的安全健康為企業永續經營的基石。為落實《職業安全衛生法》並追求「零災害、零失能」目標,我們建構了超越法規標準的主動式管理體系。

  1. 全員參與的主動通報文化:本公司與資訊單位合作建置便捷的「職安事故通報系統」,並訂定嚴謹的權責作業規範。我們致力於形塑「全員通報、早期預警」的企業文化,宣導「無論大小事,凡與工作相關的健康安全事件或疑慮均可通報」。
  2. 跨團隊專業關懷機制:為確保受災同仁獲得最完善的照顧,系統通報後將依事件性質自動轉介專業團隊介入:
    • 健康管理師:提供傷後護理衛教、臨場健康諮詢,並追蹤同仁康復進度。
    • 諮商心理師:若涉及職場壓力、心理創傷或不法侵害,提供專業心理支持與諮商。

責任供應鏈與承攬商職安衛管理

我們透過嚴謹的制度落實供應商管理,並積極與合作夥伴共創安全的工作環境。

  1. 責任供應鏈之承諾與落實:本公司依循金控供應商管理規範,要求合作廠商簽署「供應商承諾書」,確保其在勞動人權、職安衛管理及環境永續等方面符合本公司標準,2025年度實際合作之193家供應商,以及參與議價之 331 家廠商,簽署率達 100%。積極輔導關鍵合作夥伴(如新壽公寓大廈管理公司)參與ISO 45001及 TOSHMS驗證,透過稽核經驗分享,帶動整體供應鏈之安衛管理精進。
  2. 嚴謹的承攬商選商與採購機制:為預防作業風險,我們將職安衛績效納入採購決策之關鍵指標:
    • 選商優化:優先選擇具安衛獎項、導入管理系統或近三年無重大違法紀錄之廠商。
    • 安全成本外部化:針對總價達新台幣100萬元以上之工程類案件,強制要求單獨提列安全衛生費用(總價0.3%~3%)並專款專用,避免廠商因價格競爭而犧牲安全標準。
  3. 動態進場管制與高風險作業管理:本公司訂定「承攬工作及變更管理安全衛生實施要點」,確保施工全程受控:
    • 進場申報:依施工名冊執行入場人員管理。
    • 高風險作業管控:針對外牆清洗、高處作業等高風險項目,廠商須檢附安全證照、教育訓練紀錄及健檢報告,並經協議組織會議確認安全措施後方可開工。
    • 稽核監督:2025年透過內外部稽核確認,所有高風險承攬作業均落實安全檢點。

SDGs