氣候策略 | 強化氣候韌性 | 低碳 | 新光人壽 企業永續

低碳
強化氣候韌性
氣候策略

強化氣候韌性

面對氣候變遷帶來的挑戰，新光人壽積極回應氣候相關風險與機會，發展低碳轉型策略，除執行營運本身的減碳計畫，更透過投資與融資來推動低碳發展找尋機會。

氣候行動

氣候治理

氣候策略

氣候風險管理

氣候策略

氣候策略

為擬定氣候策略，鑑別短、中、長期之氣候相關風險與機會，本公司依據國際金融穩定委員會TCFD定義，以內部專家法考量轉型風險(新興政策、現行政策等)及實體風險(立即及長期性氣候變化)相關風險因子，列出減緩與適應氣候變遷可能帶來的機會，鑑別出氣候變遷重大影響之風險因子，進行風險議題評估與管理。

本公司參考前年度情境分析與轉型風險結果，調整議題庫以強化氣候四大面向之關聯性。盤點公司營運、投融資面及保險商品面之氣候相關機會，透過內部專家調查永續發展、風險管理、能資源管理、投資、客戶關係相關部門意見，鑑別氣候因子對於公司各項業務之影響程度與衝擊。透過問卷調查結果辨識出15項氣候風險議題及9項氣候機會議題，根據議題之「發生可能性」與「影響程度」進行量化並依照前項兩者分數加總進行重大性排序，並針對重大項目進行說明其因應策略與情境分析：

氣候相關風險

氣候風險矩陣

轉型風險

實體風險
1

面對電力需求迅速增加，公司須建置備用電力、汰換高耗能資產，進而提高新光營運成本、資本支出

2

未積極採取永續作為使自身價值及營收受到衝擊

3

因國內外碳稅、碳費徵收，衝擊新光高碳排產業投融資客戶獲利能力，間接影響新光投融資收益

4

未積極與投融資客戶議合，使利害關係人喪失青睞，造成自身價值、營收獲利下降

9

極端天氣事件導致投融資對象資產損害

10

極端天氣事件導致承保客戶理賠發生機率提高

12

極端天氣事件導致營運據點營業中斷或資產損害

13

平均氣溫上升導致承保客戶理賠發生機率提高

  • 註 1：影響程度：「輕度」至「極高」設定為 1-5 分級距，分析結果則介於「輕度(1)」和「重大(4)」之間。
  • 註 2：發生可能性：「極無可能」至「極有可能」設定為 1-5 分級距，分析結果則皆介於「有可能(3)」和「很有可能(4)」之間。
  • 註 3：排序係依「發生可能性」和「影響程度」之平均加總。

重大氣候風險項目

1

技術風險

(中期)

面對電力需求迅速增加，公司須建置備用電力、汰換高耗能資產，進而提高新光營運成本、資本支出。

營運成本上升、資本支出增加

因應策略
  • 預定於2030年前將全國各據點燈具汰換為LED，提升空調設備用電效率。
  • 發展環境目標與策略，如訂定溫室氣體、綠建築、綠色採購等指標。
  • 建置持續管理系統(BCMS)，並每年執行營運持續演練與測試。

2

名譽風險

(中期)

未積極採取永續作為使自身價值及營收受到衝擊，恐使新光喪失投資人、客戶與社會大眾青睞 。

資金挹注減少

因應策略
  • 積極參與國際永續相關倡議及聯盟及國際/國內永續評比，藉以提升利害關係人對公司信任，並掌握國內外永續及氣候變遷資訊。

3

新興政策風險

(中期)

因國內外碳稅、碳費徵收，衝擊新光高碳排產業投融資客戶獲利能力，間接影響新光投融資收益。

營收獲利減少

因應策略
  • 因應淨零轉型趨勢下的政策及法規風險，使用NGFS發佈之參數模型，考量不同轉型積極度之情境，評估投融資信用及市場風險。
  • 對於碳排放量較高供應商或被投融資對象，將積極採取議合行動，敦促其低碳轉型；針對無改善作為的公司，將適度調整採購對象或投資策略。

4

立即性風險

(長期)

受極端氣候災害影響，颱風、豪雨及淹水出現頻率及嚴重度提升，導致投融資客戶營運中斷或資產減損，間接使新光面臨投融資損失

營收獲利減少

因應策略

  • 藉由資料庫評估自有及投融資不動產之潛在氣候實體風險，以掌握投資可能損失之情形。
  • 針對極端氣候事件導致設備受損，部份設備改轉租賃模式以轉嫁財損風險。

5

立即性風險

(長期)

受極端氣候災害影響，颱風、豪雨及淹水出現頻率及嚴重度提升，保險客戶傷亡的發生機率提高，導致相關保險產品的理賠金額增加，直接影響公司的獲利能力。

營收獲利減少

因應策略
  • 針對極端氣候事件，訂有「防颱／防災五保」機制，協助保戶因應重大事故及氣候變遷之災害。

6

立即性風險

(長期)

受極端氣候災害影響，颱風、豪雨及淹水出現頻率及嚴重度提升，導致營運據點營運中斷或員工受傷，間接使新光面臨財務損失與資產減損 。

營運成本上升、資產價值降低

因應策略
  • 對於本公司自有營運據點及投資用不動產，進行實體風險情境分析並評估對公司財務影響性。

氣候相關機會

氣候機會矩陣
1

積極發展數位金融服務，降低營運成本

2

制定永續投融資政策，積極引導資金流入永續企業

3

針對國內外增長的永續投資市場所蘊藏的投資機會進行投資

4

提高綠建築認證數，以降低用電量及用水量

5

持續開發具環保、綠色金融及永續相關議題之商品與服務

  • 註 1：影響程度：「輕度」至「極高」設定為 1-5 分級距，分析結果則介於「輕度(1)」和「重大(4)」之間。
  • 註 2：發生可能性：「極無可能」至「極有可能」設定為 1-5 分級距，分析結果則皆介於「有可能(3)」和「很有可能(4)」之間。
  • 註 3：排序係依「發生可能性」和「影響程度」之平均加總。

重大氣候機會項目

1

產品和服務

(短期)

積極發展數位金融服務，持續推廣電子開戶、電子交易及帳務處理服務，減少紙張及能源之使用量，降低營運成本

營運成本減少

因應策略
  • 積極接軌數位金融，將「打造卓越服務、深化數位價值、發展金融創新」作為數位創新策略，透過E化，減少相關能、資源之耗用。
2024 年成果
  • E化相關工具共減少2,287萬張紙，約155.5公噸碳排放。
  • 行政用紙購買量較前三年平均減少2,207包，減碳達7.5公噸碳排放。

2

市場機會

(中期)

因應永續趨勢制定永續投融資政策，積極引導資金流入永續企業，其永續績效獲得媒體和永續評比機構的正面報導，進而提升企業形象，吸引投資人與客戶青睞

資金挹注增加、營收獲利增加

因應策略
  • 持續積極參與內外部組織倡議，以提升公司形象。
  • 在投資行動上積極回應聯合國永續發展目標，持續尋找永續投資標的，掌握ESG機會題材，投資永續發展產業。
2024 年成果
  • 獲TCSA氣候領袖獎。
  • ESG主題投資金額約5,829億。

3

市場機會

(中期)

因應國內外持續增長的永續投資市場，創造更多投資機會，新光評估可投資標的進行投資，提升營業獲利

營收獲利增加

因應策略
  • 持續洞察產業趨勢，提升綠色金融、再生能源產業投資金額。
  • 針對高碳排產業訂定管理規範，動態調整交易策略，以有效達成永續金融去碳化目標，提升市場韌性。
2024 年成果
  • 綠色投資金額達327億元，其中針對綠能及再生能源產業相關投資金額達72億元。

4

資源效率

(中期)

營運據點提高綠建築認證數，以降低用電量及用水量，達到節能減碳效果，進而提高固定資產價值與環境外部效益。

資產價值提高、營運成本減少

因應策略
  • 於2030年前將全台據點燈具汰換為LED，逐步提升空調設備用電效率。
  • 透過環境永續訓練，促使同仁改變能資源使用習慣。
  • 未來新建案皆取得銀級以上綠建築證書為目標，提升建築物環境永續效能。
2024 年成果
  • 採取節電專案措施(燈具更新、提高用電設備能源使用效率等)。
  • 累計取得6 張綠建築證書、3張候選綠建築證書、1張候選低碳建築證書及1 張美國LEED 證書。
  • 註：氣候機會類型包含資源效率、能源來源、產品和服務、市場，以及韌性。

低碳投資潛在風險

 

本公司將ESG議題整合至決策與實務中，並致力於低碳轉型投資，但同時也可能產生部分潛在風險，說明如下：

低碳投資風險
 
產業風險 本公司投資所面臨風險
能源中斷風險：
再生能源的供應中斷風險高，如：
1. 風力發電廠等設施可能出現故障
2. 智能能源電網或虛擬電站可能存在的網絡安全漏洞		 市場風險：
1. 電力供給中斷導致市場停擺，降低收益
2.投資的低碳產業公司因此營運受影響、投資方收益亦會受到影響
低報酬率風險：
再生能源投資無法滿足投資者預期報酬		 市場風險：
短時間內報酬率可能較高碳排產業低，導致市場投資者撤資，進而使金融機構資產價值下跌
生物多樣性降低(法規風險)：
風能和太陽能需要大量土地，導致棲息地破壞。
同樣，使用生物燃料作為石油的替代品可能有助於減緩氣候變化，
但規模化使用可能會導致生物多樣性損失。生物多樣性降低或氮氧化物的提高，可能未來會違反政府法規規定。		 聲譽風險：
投資於違反法規的公司將導致投資公司的聲譽降低

氣候風險之情境分析與壓力測試

為辨識氣候變遷風險對新光人壽之影響，針對實體及轉型風險，利用氣候情境分析，衡量各氣候情境下之曝險情形，並積極展開相關管理作為與因應措施，增進氣候韌性，使用情境採用聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)第5次及第6次評估報告(AR5&AR6)及「綠色金融合作網絡體系」(NGFS)設定情境，各應用部位及風險類型使用情境如下。

應用部位 風險類型 氣候情境 說明

營運據點及投資用不動產

 實體風險-立即性、長期性 整體： IPCC AR5-RCP2.6、RCP8.5 部分實體風險因子(淹水、高溫)： IPCC AR6- SSP1-2.6、SSP2-4.5、 SSP3-7.0、 SSP5-8.5 計算氣候風險對於不動產部位的影響(最大氣候風險值、重建成本、營運中斷可能性)

不動產擔保品

 實體-長期性 整體： IPCC AR5-RCP2.6、RCP8.5 計算氣候風險對於不動產擔保品的影響

投融資組合公司營業據點

 實體風險 整體： IPCC AR5-RCP2.6、RCP8.5 部分實體風險因子(淹水)： IPCC AR6- SSP1-2.6、SSP2-4.5、 SSP3-7.0、 SSP5-8.5 計算氣候變遷風險對於投融資組合公司營業據點的影響

人身保險商品

 實體-長期性 IPCC AR6- SSP1-2.6、SSP2-4.5、 SSP3-7.0、 SSP5-8.5 計算升溫對人身保險熱傷害理賠支出影響

情境分析、壓力測試之執行及管考計畫

 

根據實體風險及轉型風險之情境分析結果，每年持續執行情境分析及壓力測試，其目標是在不同氣候情境下，對公司不動產及所投資部位財務影響，而評估結果也會連結至氣候風險議題庫 ( 用來辨識本公司氣候風險與機會項目)及制定風險回應。實體風險方面，針對所評估出來影響較大實體風險因子，採取相應對策；在轉型風險方面，經評估結果，其高氣候風險產業受到轉型風險較大，故針對高碳排放產業之投融資對象，於投資前進行氣候變遷風險評估，於交易後持續檢視其ESG與氣候績效，積極與相關企業議合，協助產業進行零碳轉型。

SDGs

完整資訊請詳見永續報告書

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