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低碳未來
強化氣候韌性
氣候策略

強化氣候韌性

面對氣候變遷帶來的挑戰，新光人壽積極回應氣候相關風險與機會，發展低碳轉型策略，除執行營運本身的減碳計畫，更透過投資與融資來推動低碳發展找尋機會。

氣候行動

氣候治理

氣候策略

氣候風險管理

氣候指標與目標

氣候策略

氣候策略

為了解氣候變遷對新光人壽的影響，彙整國內外氣候變遷相關議題及產業趨勢，參照TCFD框架所建議的氣候風險與機會類型，以及參考IFRS S2中各揭露主題之適用性，綜合考量業務型態分別篩選出8項風險與6項機會，並辨識其在價值鏈中的影響，包含：供應商、自身營運（含不動產）、投資、授信、擔保品、承保對象。鑑別方式根據「發生機率」與「影響程度」兩個維度進行排序，並以「可控度」泡泡大小顯示公司對於該風險和機會的控制程度，並辨識短（1年以內）、中（3年內）、長期（3年以上）時間尺度在價值鏈中的影響。

氣候風險矩陣

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總覽

實體風險

轉型風險

氣候風險矩陣-總覽
氣候風險矩陣-實體風險
氣候風險矩陣-轉型風險

重大氣候風險項目

1

轉型風險

(短中期)

氣候相關法規增加

  • 為因應國內外氣候變遷相關政策法規持續發展（如：課徵碳費、碳稅），企業需額外支出氣候相關法規費用導致合規成本增加
  • 執行投資部位氣候轉型風險情境分析之委外顧問費用
  • 執行金融資產財務碳盤查（包含購買公開報告費用、內部執行人員人事費用）

因應策略
  • 針對授信與投資部位執行氣候情境分析、辨識產業碳排放強度與暴險集中度，評估投融資組合之氣候韌性。
  • 對於高碳排產業進行ESG風險盡職調查，作為投資決策及差異化管理與議合之依據，並配置相關資源辦理氣候轉型風險教育訓練。
  • 針對無改善作為的公司，將適度調整採購對象或投資策略。

2

實體風險

(中長期)

天災事件增加與嚴重程度提高

  • 因天災事件（如：強降雨、乾旱缺水等）頻率增加及嚴重程度提高，導致供應商及自身營運中斷、投融資客戶營運中斷及擔保品損失
  • 維持營運持續管理架構（備援系統環境維護、天災事件演練）、執行機電設備/機房檢測及維護
  • 執行氣候韌性管理措施（情境分析委外顧問費用、申貸案件估價與核貸案件定期毛估費用）

因應策略
  • 執行營運持續管理政策。
  • 執行自有營運據點、供應商據點、投融資標的據點等實體風險情境分析。

氣候相關機會

氣候機會矩陣

重大氣候機會項目

1

市場

(短期)

綠色金融商品與服務

  • 因應國際及市場趨勢，增加綠色金融商品及服務（包含綠色授信、綠色貸款、承銷低碳標的、綠色債券），提高綠色融資營運收益及營運效益
  • 再生能源電廠專案投資(例如：太陽能光電站)
  • 投資綠色債券、六大核心戰略產業－綠能及再生能源產業(包含股權投資與債券投資)

因應策略
  • 積極發展數位金融服務，持續推廣電子開戶、電子交易及帳務處理服務，減少紙張及能源之使用量，降低營運成本。
  • 新光人壽於投資面向，投入再生能源基金、再生能源電廠專案及綠能相關核心戰略產業，並參與綠色債券投資與承銷，以及投資綠建築與綠色租賃，並配置相關人力、顧問與資源，強化氣候相關投融資之評估與管理能力。

低碳投資潛在風險

 

本公司將ESG議題整合至決策與實務中，並致力於低碳轉型投資，但同時也可能產生部分潛在風險，說明如下：

 
低碳產業風險 本公司投資所面臨風險
能源中斷風險：
再生能源的供應中斷風險高，如：
1. 風力發電廠等設施可能出現故障
2. 智能能源電網或虛擬電站可能存在的網絡安全漏洞		 市場風險：
1. 電力供給中斷導致市場停擺，降低收益
2. 投資的低碳產業公司因此營運受影響、投資方收益亦會受到影響
低報酬率風險：
再生能源投資無法滿足投資者預期報酬		 市場風險：
短時間內報酬率可能較高碳排產業低，導致市場投資者撤資，進而使金融機構資產價值下跌
生物多樣性降低(法規風險)：
風能和太陽能需要大量土地，導致棲息地破壞。同樣，使用生物燃料作為石油的替代品可能有助於減緩氣候變化，但規模化使用可能會導致生物多樣性損失。生物多樣性降低或氮氧化物的提高，可能未來會違反政府法規規定。		 聲譽風險：
投資於違反法規的公司將導致投資公司的聲譽降低

氣候風險之情境分析與壓力測試

為辨識氣候變遷風險對新光人壽之影響，針對實體及轉型風險，利用氣候情境分析，衡量各氣候情境下對公司財務影響，採用方法學與情境簡述如下：採用情境採用聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)第5次及第6次評估報告(AR5&AR6)及「綠色金融合作網絡體系」(NGFS)設定情境，方法學採用氣候風險值、「金融業氣候實體風險資訊整合平台」之淹水資料，分析結果如下：

分析標的 標的範圍 分析結果

不動產

 營運據點及投資用不動產（合併後）
  • 2025年於全台共擁有198筆不動產資產，在情境RCP2.6、RCP 8.5下，於2030年至2050年區間，其財務影響數約3億至5億區間；因乾旱所導致之地層下陷，為對資產價值產生最重大影響之實體風險；2100年將有6~7棟營運據點具有較高的氣候變遷風險（最大氣候風險值>1%），視為高氣候風險區域。
  • 依據平台淹水資料，有關營運據點在2050年，依據SSP之4種情境評估下，其「預期損失/營運據點資產價值總額」比率約在0.25%~0.55%區間；投資性不動比率約在0.20%~0.55%區間。

供應商

 依「保險業作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」符合之委託廠商
  • 依據平台淹水資料，有關營運據點在2050年，依據SSP之4種情境評估下，其高風險家數分別約1~2家（採購金額總額占比0%）；中高風險家數分別約6~8家（採購金額總額占比50~70%）。

不動產擔保品

 企業及個人不動產擔保品（合併後）
  • 企業不動產擔保品：
    • 在情境RCP2.6、RCP 8.5下，擔保品大部分屬中氣候風險（氣候風險值介於0.2~1%），在最嚴重情境RCP8.5下，於2100年期間，僅有2件視為高氣候風險區域（氣候風險值>1%）。
    • 依據平台淹水資料，有關不動產擔保品據點在2050年，依據SSP之4種情境評估下，其高風險家數分別約0~1家(持有部位餘額總額占比約0%~1%)；中高風險家數分別約8~17家（持有部位餘額總額占比約19%~54%）。
  • 個人不動產擔保品：在2050 年 RCP2.6 及 RCP8.5 情境下，大部分屬於中度風險。

國內投融資

 國內股票、債券及融資之投資標的之營運據點(合併後)
  • 在情境RCP2.6、RCP 8.5下，國內投資標的之營運據點大部分屬中氣候風險（氣候風險值介於0.2~1%）。
  • 依據平台淹水資料：
    • 有關國內股票投資標的之營運據點，在2050年，依據SSP之4種情境評估下，其高風險家數分別約2~6家（持有部位餘額總額占比約0%~1%）；中高風險家數分別約15~40家（持有部位餘額總額占比約7%~60%）。
    • 有關國內債券投資標的之營運據點，在2050年，依據SSP之4種情境評估下，其高風險家數分別約1~3家（持有部位餘額總額占比約0%~1.5%）；中高風險家數分別約5~20家（持有部位餘額總額占比約15%~50%）。
    • 有關國內融資標的之營運據點在2050年，依據SSP之4種情境評估下，其高風險家數分別約0~1家（持有部位餘額總額占比約0%~1.5%）；中高風險家數分別約2~3家（持有部位餘額總額占比約8.5%~9.5%）。

熱傷害理賠

 人身保險熱傷害理賠支出
  • 依據SSP之4種情境評估下，升溫將使本公司的人身保險熱傷害理賠支出預估增加不高於1,000萬，且對於保險理賠非屬重大財務影響。

SDGs

完整資訊請詳見永續報告書

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