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公司治理
新光人壽信守「穩健踏實」經營理念,持續以「強化董事會功能」、「推動誠信經營」、「加強防制洗錢機制」、「健全內部控制制度」及「落實資訊揭露」等機制,強化公司治理,維護股東權益及利害關係人利益。
2025 年董事自我評量平均
4.5~5.0分
董事會成員資訊係依2025年12月之第21屆董事揭露。為提升董事會運作效能,每年進行董事會績效評估,2025年本公司董事會之各考核面向平均得分介於4.8~5.0分,董事個別成員績效評估之各考核面向平均得分介於4.5~5.0分,功能性委員會績效自評平均為4.7~5.0分,評估結果均為「優」(得分5~4.6分為「優」,最高為5分)。
董事會組織圖
強化董事會永續經營觀念
董事平均研修時數約
12
小時
為提升董事會在各種面向的知能,2025年辦理「永續金融與誠信經營」、「風險管理-國際金融業淨零趨勢與企業轉型金融推動」、「洗錢防制及公平待客原則(含金融友善服務)暨資安防護」、「國際上已適用IFRS 17之保險業者如何與外部關係人溝通相關IFRS 17接軌資訊」等課程,董事研修時數總計188.5個小時,平均研修時數約12小時,其中董事成員就永續相關課程之完訓率為100%。另有定期向董事會報告防制洗錢及打擊資恐內部控制制度聲明書內容;並完成對董事會全員進行誠信經營(含反貪腐)實務案例之宣導。
2025 年整體關鍵績效指標
- 包含企業永續經營績效、法令遵循、數位金融服務等。
- 包含財務面及業務面(如:獲利、風險控管、業務品質/推動)。
SDGs