重大主題鑑別 | 永續新光 | 新光人壽 企業永續

永續新光

新光人壽依循母公司新光金控「低碳、創新、共好」的永續價值,訂定企業永續願景、策略主軸及中長期目標,發揮核心能力,積極推動及落實各項永續/ESG行動,邁向企業永續經營。

重大主題鑑別

新光人壽依GRI 2021 重大主題鑑別流程《GRI 3:Material Topics 2021》鑑別重大主題,透過問卷發放評估各項永續議題在經濟、環境、人群與社會面向潛在的正負面衝擊,藉以確認 2024 年重大主題並將結果提報至企業永續經營委員會。針對各項重大主題,依 GRI 準則揭露其短中長期目標、管理方針及推動成果,以協助利害關係人掌握公司整體永續經營推動成果。

新光人壽重大主題分析與排序

蒐集永續議題

參考國際永續發展趨勢、國內外金融保險業重大主題,並配合最新法規、準則、揭露規範及策略發展方向,彙整 20 項永續議題,包含E 環境面 4 項、S 社會面 8 項、G 治理面 8 項。

鑑別利害關係人

遵循「AA1000 SES 利害關係人議合標準」之五大原則,包含依賴性、責任、張力/ 關注、影響力及多元觀點,向公司內部發放問卷方式調查,蒐集利益受到或可能受到公司經濟活動所影響的個人或群體,經統計結果及金融同業整體評估,新光人壽依重要性辨識 7 類利害關係人群體:員工、客戶、股東/ 投資人、合作通路、供應商、政府機關、社會大眾。

調查利害關係人關注程度

利害關係人關注之永續議題係決定重大主題的重要原則之一,向 7 類利害關係人發放「利害關係人關注度」問卷,調查各利害關係人對永續議題關注程度,共回收 374 份問卷。

評估營運衝擊程度(財務重大性)

為辨識永續議題對企業營運產生之衝擊程度,向企業永續經營委員會各執行小組部門主管及同仁發放「營運衝擊度」問卷,調查永續議題對公司營收面、成本面、風險面等內部衝擊,共回收 362 份問卷。

評估永續發展衝擊程度(衝擊重大性)

參考價值平衡聯盟(Value Balancing Alliance, VBA)、哈佛商學院「影響力加權會計(Impact-Weighted Accounts)」等機構發展之經濟、環境及社會層面衝擊評估方法學,定義出 18 項正向及負向衝擊,並向企業永續經營委員會各執行小組成員發放「永續發展衝擊度」問卷,調查公司營運對經濟、環境、人群 ( 包括人權) 事件造成正負向衝擊的可能性與衝擊發生的價值鏈階段,共回收 14 份問卷,並鑑別出 10 項顯著衝擊。

重大主題分析與排序

依「利害關係人關注度」、「營運衝擊度」及「永續發展衝擊度」調查結果進行三重維度分析,鑑別出 11 項重大主題,並將公司短期及長期策略發展重點之角度納入評估後,依各項主題之重要程度進行排序。

確認重大主題

由執行秘書將分析流程及結果提報至企業永續經營委員會,經總經理及高階主管確認重大主題之完整性。經確認之重大主題皆擬定對應之長期目標,並具體擘劃行動策略,回應利害關係人、實踐永續經營。

新光人壽重大性議題矩陣圖

將 11 項重大主題依「利害關係人關注度」、「組織營運衝擊」與「永續發展衝擊」三重維度繪製矩陣圖,以凸顯各項重大主題之衝擊與關注程度。

環境面

社會面

治理面

  • 泡泡大小:表示利害關係人關注程度

重大議題排序與衝擊說明

重大主題 對新光人壽的意涵與衝擊

經營績效

重視股東及利害關係人權益,透過縝密營運策略規劃及策略方向,達長期穩定績效與獲利,為利害關係人及金融市場帶來正面影響。

公司治理與誠信經營

重視公司治理與誠信經營之落實,完備各項教育訓練及規範、強化公司治理與風險管理機制與成效,提升大眾對公司的信任度,對營運及商業活動等經濟面具有正面衝擊。

法令遵循

建置完整法遵管理及監督架構,檢視各單位遵法程度及合規性,並定期舉辦教育訓練,提升公司全體同仁遵法意識,降低營運風險及受裁罰風險,對經濟面向具有正面衝擊。

風險管理

面對保險業主要風險、全球重大政經、環境議題及新興等風險,新光人壽評估各項風險影響程度,訂定相關風險管理規範;建置營運持續管理系統(BCMS),強化公司對重大事件的因應及恢復能力,保障所有利害關係人的利益,對於經濟及社會皆有正面影響。

客戶關係及服務品質

落實誠信經營及金融友善,確保客戶的服務旅程皆符合法規,以降低營運及裁罰風險;透過滿意度、NPS調查及各方溝通管道,了解客戶痛點並精進,提升客戶關係管理效率,對於經濟、社會面向具有正面影響。

創新與數位金融

設計思維以用戶導向出發,因應保戶需求、社會結構變化、核保技術與商品研發的精進,持續開發並提供適切性的保險服務及數位科技,並攜手政府部門、學術機構、社會企業組織,提供更多元的數位服務,對於社會及經濟具有正面影響。

資訊安全與隱私

承諾客戶安心保障為己任,持續推動資訊安全文化,降低資料不當使用或侵害隱私之風險,對於企業營運、人權皆具有正面衝擊。

人才吸引與留任

重視人才招募,為組織注入新血與活力,並幫助員工擁有明確的職涯發展方向、達成人力最佳化運用,確保組織永續發展的人才發展策略,對於員工及其人權等社會面具有正面影響。

永續金融

完善永續金融相關政策及規範,致力促進包容且永續的經濟成長,協助產業轉型並朝永續發展;強化投資對象議合作業,達到公司永續穩健之投資成效,對於環境、社會、人權等面向發揮投資正向影響力。

普惠金融

發揮專業職能、擴大金融覆蓋,提供多元金融友善商品及服務,確保各族群享有基本、平等及合理便利之金融服務,對經濟、社會面向發揮正向影響力。

氣候變遷行動

氣候變遷將可能造成企業營收衝擊,但同時增加產業轉型機會,新光人壽透過導入 TCFD,設定減碳目標並採取措施,除自身營運減碳,亦透過資金運用促進產業低碳轉型,發揮公司金融影響力,對於環境、經濟具有正面影響。